Изчерпан капацитет на водопреносната и канализационната мрежа в кварталите „Аспарухово“, „Галата“, прилежащите местности и село Звездица. Този проблем беше разгледан на среща, в която участваха областният управител проф. Андрияна Андреева, представители на ВиК, общината и бизнеса.
Южните райони на Варна-Галата, Боровец Юг, Боровец Север, Ракитника и с. Звездица се захранват от една единствена чугунена тръба, стана ясно на срещата. Тя минава под двата канала и Аспаруховия мост и стига до „Карантината“. Оттам с помпи се изкачва по стръмен склон през свлачищен район и под частни имоти. Аналогична е ситуацията и с отвеждането на водите – една единствена тръба и един колектор, който и към момента е с 80% запълняемост, но го надхвърля значително в разгара на туристическия сезон.
„Капацитетът на линейната инфраструктура – канал, помпени станции и др. съоръжения е изчерпан. Изправени сме пред много тежка криза. Има спешна необходимост да се изгради поне още една тръба със същия капацитет и нови помпени станции, за да се отговори частично на инвеститорския интерес“, каза управителят на ВиК-Варна инж. Веселин Русев. Той подчерта, че отговорността за това е на общината, която е собственик на инфраструктурата. По думите му проблемът е докладван още миналата пролет, а проектанти на ВиК са представили задание, но към момента няма предприети действия.
„В същото време продължават да се издават разрешителни за строеж в района, а капацитет за
водоснабдяването им няма. Има опасност при настоящия капацитет на тръбата и присъединяването на новите абонати да се стигне до сериозен недостиг в тези райони“, посочи управителят на дружеството.
Становището на местната администрация е, че в общинския бюджет няма средства за такава мащабна инфраструктура. Председателят на Управителния съвет на „Български ВиК Холдинг“ Лозко Лозев заяви, че трябва да се изясни необходимия капацитет за следващите 50-100 години, да се изготвят проекти и тогава да се търси финансиране.
По предложение на председателя на Общинския съвет Христо Димитров участниците решиха до една седмица да се създаде работна група, която да изработи „Пътна карта“ с конкретни задачи, отговорности и срокове за решаването на проблема.